redivivaedizioni.com

Визначальна роль за вказівкою соціальної групи

Лідер - це термін, який ми зазвичай чуємо та згадуємо з повторенням на нашій мові, і якщо ми належимо до групи, на роботі, у школі, друзі, без сумніву, ми це визнаємо, ми прожили або живемо з ним і чому б і ми не могли самі, якщо ми відповідаємо якостям справи, виконувати ту соціальну роль, настільки визначальну і важливу на прохання групи.

Характеристика, особливі умови, яким повинна відповідати людина, щоб стати керівником

Оскільки Лідер - це людина, яка виступає в ролі керівника або керівника групи, але будьте обережні, не всі ми можемо бути лідерами, існують особливості, особливі умови, яким людина повинна відповідати, щоб стати лідером.

Харизма

Для початку важливо, щоб його однолітки або решта членів групи розпізнавали в ньому особливі здібності, яких немає у решти, і тоді вони, природно, роблять його лідером. Серед них можна назвати харизму та ангела, як це прийнято говорити, що зробить у людини гарне враження від руху як у групі, так і поза нею. Харизма надзвичайно важлива, оскільки доведено, що вона дозволяє нам досягати речей, але не просто будь-чого, крім тих, що потрібні групі.

Здатність впливати на однолітків

Ще однією чеснотою, яку ми можемо визнати в лідері як суттєву, є здатність впливати на своїх однолітків, в інших суб’єктах, як їх поведінка, так і їхні слова, вдається проникнути настільки глибоко в решту людей, що йому вдається заохотити що вони також працюють задля спільної мети .

Зазвичай цей профіль називають мотиватором, оскільки він точно здатний мотивувати своїми приказками, арангументами своїх супутників до перемоги у запропонованій меті. На спортивному полі, щоб на прикладі було зрозуміліше, життєво необхідна наявність мотиваційного лідера в групі, якого може втілити тренер, а також гравець, який має хороший зв’язок з усіма своїми товаришами по команді.

Ідентифікація з групою. Виділяючись. Вмійте керувати та організовувати. Розробити стратегії

Іншими умовами, яких повинен дотримуватися лідер і які є додатковими до вже зазначених, є: приналежність до групи, яку він очолює, розподіл культурних моделей та значень, які пропонує група, тобто повне ототожнення з групою, в якій він бере участь, і демонстрація це з актами; перевершуватись цікавим, бути найяскравішим у певній галузі, найкращим в організації, найбільш дипломатичним, найагресивнішим, святим чи добрим, як слід, стежити, керувати, мотивувати та організовувати групу та вміння формувати стратегії. Багато разів не лише консенсусу та прийняття достатньо, щоб досягти успіху в чомусь, може знадобитися і хороший план, щоб визначити, що саме хочеться, і тоді керівник повинен знати, як це розробити, реалізувати і дати кожному члену роль, яка додає до досягнення .

Лідер у спорті

У галузі спорту, точніше в таких групових дисциплінах, як футбол, баскетбол, серед інших, поява лідера часто трапляється часто, як правило, цю роль буде втілювати той гравець з найдовшою траєкторією та визнанням за досягнення, який певним чином прийме голос і, коли голосування буде необхідним, боротися за права або потреби групи та заразити своїх колег силою та бажанням для досягнення запропонованої мети, якою може бути отримання чемпіонату, в якому вони беруть участь.

Поширені типи лідерів

Залежно від того, яким чином ви керуєте групою, ми можемо зустрічатись із різними типами керівників. Авторитарний лідер буде тим, хто приймає рішення, не консультуючись з групою, яку він керує, само собою зрозуміло, що цей лідер не буде так званим консенсуальним лідером і прийнятим групою, але що його керівництво підтримується диспозицією влади, торкаючись решти варіант дотримуватися; Лідер демократів , обговорює варіанти з групою і прийме рішення на основі консенсусу, без сумніву, це найпозитивніший варіант для групи і тип , який найкращим чином відповідає визначенню лідера; і Laissez Faire, або його також називають ліберальним лідером , який характеризується проявом пасивної поведінки, делегуванням влади іншим.

Але це не єдина класифікація, існує інший спосіб їх класифікації, який полягає у впливі, який вони чинять на своїх підлеглих. Тут ми зустрінемося з харизматичним лідером , який прийде змінити цінності, переконання та погляди своїх послідовників, або з трансакційним лідером , який навпаки обмежиться наданням ресурсів, які він вважає дійсними для групи.

З іншого боку, методологія вибору цього керівника чи керівника також визначатиме інший тип керівника. Формальні - це ті , які вибирає організація, та неформальні , які природно і спонтанно виникають із самої групи.