redivivaedizioni.com

Термін "організаційний" використовується як прикметник, що відповідає будь-якому типу елемента або ситуації, пов'язаної з різними видами організацій. Це слово можна використовувати в нескінченних ситуаціях або для численних явищ, таких як можливість різнитися від однієї організації до іншої і набуваючи різного значення в кожному випадку.

Організація - це соціальне творіння, яке передбачає збір різних людей, які в більшості випадків повинні перевершувати одну. Зазвичай організація створюється з метою та визначеною метою, заради якої вона повинна зосередити свої зусилля та ресурси, будь то мета отримання прибутку чи солідарності. Організація також припускає, що її члени поділяють спільні елементи та що їх об'єднує таким чином однакові інтереси або тому, що всі вони працюють задля отримання однакових результатів.

У той же час організація передбачає розмежування між внутрішнім середовищем та зовнішнім середовищем, в якому можуть бути інші організації, з якими можна співіснувати та / або конкурувати. Хоча організації є людським творінням, можна спостерігати також певні типи організацій тварин, які хоч і є примітивними, але передбачають спільну роботу на користь певних цілей.

Ось чому організація буде стосуватися всіх явищ, окремих людей чи ситуацій, що відбуваються всередині або стосовно конкретної організації. Сьогодні цей термін в основному використовується на робочому місці чи в бізнесі, в якому організаційні системи дуже характерні. У цьому сенсі організаційна динаміка та створення певного клімату є важливими елементами для нормального функціонування організації, стаючи дуже поширеними термінами, що використовуються у професійному середовищі.

Тоді можна сказати, що організація буде корисно, серед іншого, описати функціонування різних частин організації, її членів, її функціонування та її особливу динаміку.

Організаційний розвиток

Тепер для організаційної динаміки, про яку ми говорили вище, для створення сприятливих кліматичних умов для розширення та належного функціонування даної організації, гармонія та спільна робота між керівниками та членами організації буде необхідною та дуже корисною. Тим часом, це конкретне питання буде вирішено шляхом розвитку організації, який точно стосується функціонування, розвитку та ефективності різних організацій.

Оскільки організаційний розвиток буде прагнути створити альтернативи для організації, щоб підтримувати себе та нормально функціонувати з часом, інвестуючи в людські ресурси, впорядковуючи процеси, створюючи певний стиль та спрямовуючи всіх членів до того самого напрямку; Крім того, важливим є внесок і зусилля, докладені в цьому сенсі тими, хто бере участь у ньому, або з директиви, або просто з позиції співпраці.

З іншого боку, організаційний розвиток може зосередитись на внутрішніх змінах, заснованих на аналізі організації та її безпосереднього оточення, що точно дозволить їй отримати конфіденційну інформацію про те, що модифікувати та який найкращий шлях.

З іншого боку, слід зазначити, що організаційна структура роботи, представлена ​​компанією чи компанією, безпосередньо впливатиме на уявлення працівника про їхні умови та професійну діяльність у ній. Коли організаційна структура вертикальна і має довгий ланцюжок команд, вона не буде схильна до колективної роботи, тоді як горизонтальні структури сприятимуть цьому.

Структура завжди впливає на правила, порядок, обмеження, які зазнають працівники при розробці своїх завдань.

Актуальність організаційної культури

Організаційна культура передбачає сукупність досвіду, звичок, звичаїв, цінностей та вірувань, що характеризують організацію. Тим часом ця культура, як правило, породжує різні наслідки для поведінки членів організації, наприклад, у тому, що властиво залученню та відбору членів, або при утриманні та добровільній їх заміні. Тоді, чим більша відповідність між цінностями працівників та організаційною культурою, тим більшою буде їх прихильність до організації, що має менше шансів на добровільну пенсію чи ротацію.

Організаційна психологія

Тим часом у широкій галузі психології ми можемо знайти спеціальність, яка називається психологія праці та організаційна психологія, яка займається вирішенням поведінки людей у ​​їхній роботі та в організаціях, як в процесі їх індивідуального, так і групового розвитку; а з іншого боку, він буде зосереджений на досвіді, який виникає в робочому контексті.

У своєму комплексному підході організаційна психологія та її представники займаються описом, поясненням та прогнозуванням деяких форм поведінки, а також вирішенням конкретних конфліктів, що виникають в результаті цього дослідження. Тому що основною місією їхньої роботи є покращення результатів діяльності організації та те, що кожен член насолоджується задовільним особистим розвитком у ній, що підвищує якість їхнього життя.